AI- & softwaregestütztes Cost Engineering neu gedacht
Von der intelligenten Implementierung unserer AI-Lösung bis zum strategischen Organisationsaufbau – wir verbinden Technologie, Methodik und Umsetzungskompetenz.
Aufbau einer AI- & softwaregestützten Cost Engineering-Organisation
wirocks befähigt Unternehmen, eine leistungsfähige und zukunftssichere Cost Engineering‑ Organisation aufzubauen und zu betreiben – unterstützt durch unsere eigene AI Lösung AOPN nnd integrierte Softwarelösungen unserer Partner.
Das passende Organisationsmodell inklusive Rollen, Prozessen, Methoden und Governance entwickeln wir gemeinsam mit unserem Partner Hanselmann & Compagnie | Management Engineers und bringen es in die Umsetzung. So wird Cost Engineering nachhaltig verankert und bereichsübergreifend wirksam - mit APON, dem intelligenten AI‑Kern, der nahtlos in die bestehende Systemlandschaft integriert ist.
Cost Engineering-Ecosystem
01
Software zur Produktkostenkalkulation
Identifikation und Analyse der Kostentreiber technischer Produkte
02
KI-Lösung APON
Generierung und Priorisierung von Optimierungsideen auf Basis der identifizierten Kostentreiber
03
Software für Maßnahmen-Tracking
Steuerung und Nachverfolgung der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
04
Organisationsmodell
Verankerung von Cost Engineering in der Unternehmensorganisation und den operativen Prozessen
Ihr Ergebnis
Eine leistungsfähige und zukunftssichere Cost Engineering-Organisation, die Kostentreiber transparent macht, Optimierungspotenziale systematisch identifiziert und deren Umsetzung wirtschaftlich wirksam steuert.
Implementierung der wirocks AI-Lösung APON
wirocks begleitet Unternehmen bei der vollständigen Einführung von APON – der eigenentwickelten AI-Software zur automatischen Generierung, Bewertung und Priorisierung von Kostensenkungs-potenzialen in technischen Produkten. Zusätzlich kombiniert APON Talk Ihr Expertenwissen und Ihre Unternehmensdaten, um Optimierungspotenziale präziser zu bewerten und deutlich genauere Ergebnisse zu erzielen.
Die Lösung unterstützt Teams aus Cost Engineering, Einkauf, Konstruktion und Produktion dabei, relevante Potenziale schnell zu identifizieren und wirtschaftlich fundiert zu bewerten.
01
Technische Integration in die Kundenumgebung
APON wird vollständig in der bestehenden Microsoft-Azure-Umgebung des Kunden betrieben. Sensible Daten verbleiben jederzeit vollständig in der IT-Umgebung des Kunden.
02
Organisatorische Verankerung im Tagesgeschäft
wirocks sorgt für die strukturierte Einführung von APON in die operativen Abläufe.
Ihr Ergebnis
Ein operativ verankertes, datensicher integriertes System zur kontinuierlichen Generierung, Bewertung und Priorisierung wirtschaftlich wirksamer Optimierungspotenziale für technische Produkte – aus der Perspektive von Einkauf, Konstruktion und Produktion.
Potenzialanalyse & Umsetzung
Die wirocks Cost Engineers setzen APON gezielt in Projekten ein, um Kostensenkungspotenziale automatisiert zu identifizieren, fundiert zu bewerten und klar zu priorisieren. Im Unterschied zu klassischen Tool‑Auswertungen entsteht dabei ein umsetzungsfähiger Maßnahmen‑Backlog – inklusive Entscheidungslogik, wirtschaftlicher Hebel, Abhängigkeiten und konkreter Umsetzungsschritte.
Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgt gemeinsam mit unserem Partner Hanselmann & Compagnie | Management Engineers. So verbinden wir AI‑gestützte Analysekompetenz mit der technologie-orientierten Beratungsexpertise und Umsetzungskompetenz von H&C – mit tiefem Verständnis für Einkauf, Konstruktion und Produktion.
Cost Engineering-Prozess
01
Erstellung produkt- und bauteilspezifischer Kostenkalkulationen & Kostentreiberanalysen
02
AI-gestützte Ideengenerierung auf Basis technischer & wirtschaftlicher Hebel
03
Priorisierung und Qualifizierung der Ideen nach Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit
04
Aufbau eines Tracking-Prozesses zur Umsetzung und Nachverfolgung
05
Fachliche Begleitung bei Maßnahmenplanung und Umsetzung
Ihr Ergebnis
Ein wirtschaftlich bewerteter und klar priorisierter Maßnahmenplan – gemeinsam entwickelt und mit Unterstützung unseres Partners Hanselmann & Compagnie | Management Engineers konsequent umgesetzt.
Aufbau einer AI- & softwaregestützten Cost Engineering-Organisation
wirocks befähigt Unternehmen, eine leistungsfähige und zukunftssichere Cost Engineering‑ Organisation aufzubauen und zu betreiben – unterstützt durch unsere eigene AI Lösung APON und integrierte Softwarelösungen unserer Partner.
Das passende Organisationsmodell inklusive Rollen, Prozessen, Methoden und Governance entwickeln wir gemeinsam mit unserem Partner Hanselmann & Compagnie | Management Engineers und bringen es in die Umsetzung. So wird Cost Engineering nachhaltig verankert und bereichsübergreifend wirksam - mit APON, dem intelligenten AI‑Kern, der nahtlos in die bestehende Systemlandschaft integriert ist.
Cost Engineering-Ecosystem
01
Software zur Produktkostenkalkulation
Identifikation und Analyse der Kostentreiber technischer Produkte
02
KI-Lösung APON
Generierung und Priorisierung von Optimierungsideen auf Basis der identifizierten Kostentreiber
03
Software für Maßnahmen-Tracking
Steuerung und Nachverfolgung der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
04
Organisationsmodell
Verankerung von Cost Engineering in der Unternehmensorganisation und den operativen Prozessen
Ihr Ergebnis
Eine leistungsfähige und zukunftssichere Cost Engineering-Organisation, die Kostentreiber transparent macht, Optimierungspotenziale systematisch identifiziert und deren Umsetzung wirtschaftlich wirksam steuert.
Implementierung der wirocks AI-Lösung APON
wirocks begleitet Unternehmen bei der vollständigen Einführung von APON – der eigenentwickelten AI-Software zur automatischen Generierung, Bewertung und Priorisierung von Kostensenkungs-potenzialen in technischen Produkten. Zusätzlich kombiniert APON Talk Ihr Expertenwissen und Ihre Unternehmensdaten, um Optimierungspotenziale präziser zu bewerten und deutlich genauere Ergebnisse zu erzielen.
Die Lösung unterstützt Teams aus Cost Engineering, Einkauf, Konstruktion und Produktion dabei, relevante Potenziale schnell zu identifizieren und wirtschaftlich fundiert zu bewerten.
01
Technische Integration in die Kundenumgebung
APON wird vollständig in der bestehenden Microsoft-Azure-Umgebung des Kunden betrieben. Sensible Daten verbleiben jederzeit vollständig in der IT-Umgebung des Kunden.
02
Organisatorische Verankerung im Tagesgeschäft
wirocks sorgt für die strukturierte Einführung von APON in die operativen Abläufe.
Ihr Ergebnis
Ein operativ verankertes, datensicher integriertes System zur kontinuierlichen Generierung, Bewertung und Priorisierung wirtschaftlich wirksamer Optimierungspotenziale für technische Produkte – aus der Perspektive von Einkauf, Konstruktion und Produktion.
Implementierung der wirocks AI-Lösung APON
wirocks begleitet Unternehmen bei der vollständigen Einführung von APON – der eigenentwickelten AI-Software zur automatischen Generierung, Bewertung und Priorisierung von Kostensenkungs-potenzialen in technischen Produkten. Zusätzlich kombiniert APON Talk Ihr Expertenwissen und Ihre Unternehmensdaten, um Optimierungspotenziale präziser zu bewerten und deutlich genauere Ergebnisse zu erzielen.
Die Lösung unterstützt Teams aus Cost Engineering, Einkauf, Konstruktion und Produktion dabei, relevante Potenziale schnell zu identifizieren und wirtschaftlich fundiert zu bewerten.
01
Technische Integration in die Kundenumgebung
APON wird vollständig in der bestehenden Microsoft-Azure-Umgebung des Kunden betrieben. Sensible Daten verbleiben jederzeit vollständig in der IT-Umgebung des Kunden.
02
Organisatorische Verankerung im Tagesgeschäft
wirocks sorgt für die strukturierte Einführung von APON in die operativen Abläufe.
Ihr Ergebnis
Ein operativ verankertes, datensicher integriertes System zur kontinuierlichen Generierung, Bewertung und Priorisierung wirtschaftlich wirksamer Optimierungspotenziale für technische Produkte – aus der Perspektive von Einkauf, Konstruktion und Produktion.
Implementierung der wirocks AI-Lösung APON
wirocks begleitet Unternehmen bei der vollständigen Einführung von APON – der eigenentwickelten AI-Software zur automatischen Generierung, Bewertung und Priorisierung von Kostensenkungs-potenzialen in technischen Produkten. Zusätzlich kombiniert APON Talk Ihr Expertenwissen und Ihre Unternehmensdaten, um Optimierungspotenziale präziser zu bewerten und deutlich genauere Ergebnisse zu erzielen.
Die Lösung unterstützt Teams aus Cost Engineering, Einkauf, Konstruktion und Produktion dabei, relevante Potenziale schnell zu identifizieren und wirtschaftlich fundiert zu bewerten.
01
Technische Integration in die Kundenumgebung
APON wird vollständig in der bestehenden Microsoft-Azure-Umgebung des Kunden betrieben. Sensible Daten verbleiben jederzeit vollständig in der IT-Umgebung des Kunden.
02
Organisatorische Verankerung im Tagesgeschäft
wirocks sorgt für die strukturierte Einführung von APON in die operativen Abläufe.
Ihr Ergebnis
Ein operativ verankertes, datensicher integriertes System zur kontinuierlichen Generierung, Bewertung und Priorisierung wirtschaftlich wirksamer Optimierungspotenziale für technische Produkte – aus der Perspektive von Einkauf, Konstruktion und Produktion.
Potenzialanalyse & Umsetzung
Die wirocks Cost Engineers setzen APON gezielt in Projekten ein, um Kostensenkungspotenziale automatisiert zu identifizieren, fundiert zu bewerten und klar zu priorisieren. Im Unterschied zu klassischen Tool‑Auswertungen entsteht dabei ein umsetzungsfähiger Maßnahmen‑Backlog – inklusive Entscheidungslogik, wirtschaftlicher Hebel, Abhängigkeiten und konkreter Umsetzungsschritte.
Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgt gemeinsam mit unserem Partner Hanselmann & Compagnie | Management Engineers. So verbinden wir AI‑gestützte Analysekompetenz mit der technologie-orientierten Beratungsexpertise und Umsetzungskompetenz von H&C – mit tiefem Verständnis für Einkauf, Konstruktion und Produktion.
Cost Engineering-Prozess
01
Erstellung produkt- und bauteilspezifischer Kostenkalkulationen & Kostentreiberanalysen
02
AI-gestützte Ideengenerierung auf Basis technischer & wirtschaftlicher Hebel
03
Priorisierung und Qualifizierung der Ideen nach Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit
04
Aufbau eines Tracking-Prozesses zur Umsetzung und Nachverfolgung
05
Fachliche Begleitung bei Maßnahmenplanung und Umsetzung
Ihr Ergebnis
Ein wirtschaftlich bewerteter und klar priorisierter Maßnahmenplan – gemeinsam entwickelt und mit Unterstützung unseres Partners Hanselmann & Compagnie | Management Engineers konsequent umgesetzt.
Aufbau einer AI- & softwaregestützten Cost Engineering-Organisation
wirocks befähigt Unternehmen, eine leistungsfähige und zukunftssichere Cost Engineering‑ Organisation aufzubauen und zu betreiben – unterstützt durch unsere eigene AI Lösung AOPN nnd integrierte Softwarelösungen unserer Partner.
Das passende Organisationsmodell inklusive Rollen, Prozessen, Methoden und Governance entwickeln wir gemeinsam mit unserem Partner Hanselmann & Compagnie | Management Engineers und bringen es in die Umsetzung. So wird Cost Engineering nachhaltig verankert und bereichsübergreifend wirksam - mit APON, dem intelligenten AI‑Kern, der nahtlos in die bestehende Systemlandschaft integriert ist.
Cost Engineering-Ecosystem
01
Software zur Produktkostenkalkulation
Identifikation und Analyse der Kostentreiber technischer Produkte
02
KI-Lösung APON
Generierung und Priorisierung von Optimierungsideen auf Basis der identifizierten Kostentreiber
03
Software für Maßnahmen-Tracking
Steuerung und Nachverfolgung der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
04
Organisationsmodell
Verankerung von Cost Engineering in der Unternehmensorganisation und den operativen Prozessen
Ihr Ergebnis
Eine leistungsfähige und zukunftssichere Cost Engineering-Organisation, die Kostentreiber transparent macht, Optimierungspotenziale systematisch identifiziert und deren Umsetzung wirtschaftlich wirksam steuert.
Eine leistungsfähige und zukunftssichere Cost Engineering-Organisation, die Kostentreiber transparent macht, Optimierungspotenziale systematisch identifiziert und deren Umsetzung wirtschaftlich wirksam steuert.